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서평정보
모든 팀원이 꼭 함께 점심을 먹어야 할까 ‘의견 제시’가 아니라 ‘업무 지시’만 하는 회의를 열 필요가 있을까 마감 기한에 맞추기 위해 매일 야근하는 우리 팀 다른 방법은 없을까 기업 조직문화를 연구해온 저자 마거릿 헤퍼넌은 구성원의 사소하고 일상적인 습관 즉 우리가 일터에서 말하고 듣고 생각하고 바라보는 방식의 변화만으로 생산성을 높일 수 있다고 말한다 그 비밀은 공정한 문화가 높이는 효율성에 있다 어느 회사에나 똑똑한 직원은 있지만 개인적 역량보다 더 중요한 건 서로의 아이디어를 독려하고 적극적으로 질문을 던지고 해답을 모색하는 개방적 환경이 뒷받침되어야 한다는 사실이다 그렇게 쌓인 사회적 자본이 모여 회사를 바꾸는 동력이 된다...
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