서평정보

숲의 경제적 가치 높이기 6만 6천 명에게 일터를 제공한다 우리나라의 산림 경영 노동자 고용 방식은 일본과 비슷하다 산림 행정 정책 지원 산림 사업을 담당하는 조직만 있고 산림 경영을 담당하는 조직은 발전하지 못했다 그래서 고용 환경이 매우 열악하다 산림 경영을 하는 이유는 산림의 다양한 기능과 가치를 유지하고 생산성을 증대하는 것이다 그런데 행정 중심의 조직은 가치 있는 숲을 만들지 못하고 가치가 낮은 숲은 수익성이 떨어져 좋은 인력을 모으지 못해 악순환이 되풀이된다 산림 경영 기술자도 부족하지만 현장에서 일하는 작업자들의 처지는 더욱 열악하다 국유림 사유림을 막론하고 산림 사업에 종사하는 작업자는 2만 명에 달하지만 이들은 모두 철 따라 이동하는 소위 막노동자와 다를 바가 없다 저...

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